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華能國際:培育企業文化 增強企業活力
發布時間:2013-03-03   信息來源:《人民日報》   

藏獒视频  培育先進企業文化,是社會主義文化建設的重要內容,也是提高企業核心競爭力和凝聚力的重要途徑。近年來,華能國際電力股份有限公司(以下簡稱“華能國際”)著力推進企業文化建設,提高企業情感指數,拓展企業精神福利,提升員工幸福感,有效激發了企業活力和員工創造力,顯著提升了企業經營管理水平。

  
  加強企業文化建設,有利于提高企業情感指數。企業管理的基本對象是人。隨著市場競爭的日益激烈和知識經濟的快速發展,人力資源已經成為企業可持續發展的決定性因素,人才成為企業競相爭取的重要資本。如何創造企業內部和睦積極的情感環境,激發員工工作激情,提升企業競爭力,是企業管理面對的重要課題。華能國際大力踐行“快樂工作,幸福生活”理念,開展“見證歲月,愛在華能”、“為黨歌唱,為華能喝彩”等系列企業文化活動,增強企業與員工之間的情感效應,夯實企業發展的精神基礎。在活動中注重“從情字上動腦筋,在感人上下功夫”,創作反映“快樂工作,幸福生活”的作品10萬多件,舞臺表演作品80多個,數十萬人次實時和網上觀看員工演出,使企業文化活動真正成為全員活動。企業文化活動的開展,增強了員工對企業的認同感和歸屬感,提高了企業的情感指數,增強了企業的活力。

  
藏獒视频  加強企業文化建設,有利于拓展企業精神福利。從制度管理走向情感管理,從物質福利走向精神福利,是當前企業管理的重要趨勢,也是提升企業管理水平的重要途徑。加強企業文化建設,可以創造良好的精神環境,構建健康的情感交流機制,引領員工文化消費需求。在員工對精神福利的需求與追求呈現多樣化動態化的新形勢下,應不斷滿足員工多樣化的精神需求,積極拓展員工的精神福利,使員工獲得持久而滿意的心理報酬,得到持續而愉悅的精神慰藉,從而不斷優化企業的精神文化要素,激發企業活力。華能國際在系列企業文化活動中堅持以人為本、以員工為重,通過鼓勵員工“大家寫,寫大家”,支持員工“自己演,演自己”,不斷增強活動的原創性和群眾性,積極提升員工的參與度和滿意度,大幅提升員工的“受尊重感”和“被服務感”,不斷增強員工的滿足感和成就感,有效激發了企業的活力。

  
  加強企業文化建設,有利于提升企業員工幸福感。心理學認為,人的幸福是可以管理的,可以通過改變認識、觀念、知識以及開發提升情商等,使員工獲得更強的幸福感。幸福管理是目前企業管理的前沿管理模式。幸福感強的員工對工作更有熱情和激情,對企業也更加忠誠;幸福感強的企業更具競爭力。讓員工幸福,已成為企業管理者的重要責任。華能國際積極開展創建“幸福企業”和“快樂班組”等系列活動,為員工開展“愛在華能”、“樂在華能”、“贏在華能”等活動創建網絡平臺,努力打造廣大員工的共同精神家園;深入推進企業“家文化”建設,使廣大員工在輕松自如的氛圍中,共展情懷,同增友誼,分享樂趣;提倡快樂文化工作方式,為員工創造輕松、快樂、自信的工作氛圍,創建順心、和諧、幸福的人文環境,增強員工在企業中的歸屬感、價值實現感,提升員工在工作中的愉悅度和幸福度,使員工在快樂幸福中為企業發展作貢獻。


  
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